
12月1日上午,股份公司常務副總經(jīng)理劉磊、總工程師萬建紅一行調研江西長運汽車技術服務有限公司(以下簡稱長運技術公司),長運技術公司董事長李葆華等陪同調研。會上,李葆華就長運技術公司2023年經(jīng)營現(xiàn)狀及2024年經(jīng)營預算和未來業(yè)務發(fā)展思路進行了匯報。萬建紅強調,公司要建章立制、加強團隊建設,深入市場調研與市場對接,拓展新業(yè)務發(fā)展模式,做好風險管理控制,明確工作思路和具體舉措。劉磊對公司后續(xù)經(jīng)營工作提出三個方面要求。一是要有目標。要圍繞股份公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃,準確研判市場、找準市場發(fā)力點,明確業(yè)務發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢,精耕細作,將汽車后市場效益最大化。二是要有舉措。要打破公司的制度、體系建設及業(yè)務流程的常規(guī)化設計,向純市場化轉變,建立激勵機制,實現(xiàn)多勞多得的分配模式;在防風險、堵漏洞、開拓市場的同時建章立制,并貫徹落實到位。三是要有面貌。新管理團隊要有精氣神,公司上下要呈現(xiàn)出朝氣、積極向上的精神面貌;公司領導班子要加強管控及高效協(xié)同,與全體員工共同營造良好的工作氛圍。