8月9日上午，江西長運召開了2023年上半年應收款項清欠工作布置會議。股份公司常務副總經理劉磊出席并講話，財務總監(jiān)傅琳雁主持會議。長運集團及股份財務部、董辦、投資運營部、機務技術部及各子公司相關負責人參會。會議對公司2023年上半年應收款項清欠整體情況進行了詳盡匯報。撫州長運、都市城際公交等六家子公司各自將上半年清欠情況進行了匯報分析。針對公司應收款項清欠工作，傅琳雁提出了五點要求。一是掛圖作戰(zhàn)。要對應收款項建立臺賬，明確債務人、催收責任人、時間節(jié)點等要素，定期匯報，及時跟蹤推進。二是銷號處理。對照臺賬逐一分析，壓實責任，逐項催收。三是嚴格管控。及時清理集團內部往來，嚴禁未按程序向個人提供大額借款，防止大額的壞賬損失。四是強化考核。要嚴格按照清欠工作完成獎勵制度予以兌現，做到獎罰分明。五是夯實基礎。機務技術部要密切跟蹤各子公司業(yè)務數據的完整性，保證數據一致性，為公司生產經營提供數據支撐。劉磊強調，各單位要持續(xù)提升清欠意識，加強日常內部管理能力以及員工責任心，繼續(xù)加大精細統籌清欠工作的力度，細化清欠工作分類，采取科學合理應對措施，制定切實可行的舉措和制度，確保清欠工作務實避虛。
